Oana Gheorghiu, vicepremierul care coordonează restructurarea companiilor aflate în subordinea ministerelor, admite că există „rezistenţă” la schimbare, însă spune că rezistenţa e ceva normal, fie că este vorba despre sisteme sau de persoane. Ea spune că a discutat şi cu reprezentanţi ai salariaţilor din unele companii, arătând că sindicaliştii „înţeleg pe de altă parte că e nevoie de schimbare de paradigmă în felul în care sunt conduse aceste companii”.
Întrebată, într-o emisiune la Euronews România, dacă a constatat că există rezistenţă la schimbare în companiile de stat a căror restructurare o coordonează, Oana Gheorghiu a răspuns: ”Cu siguranţă”.
”Nu am ajuns încă la faza asta, să o resimt, dar e ceva absolut normal. Există o rezistenţă la schimbare în orice mediu, că e privat, că e o companie mică, inclusiv noi, ca persoane, întotdeauna avem fiecare dintre noi o rezistenţă mai mică sau mai mare la schimbare. Asta nu e un lucru anormal, e un lucru cu care trebuie însă să lucrăm şi cred că oamenii, dacă văd beneficiile acestor schimbări, desigur, dacă unii au nişte interese ascunse, atunci e greu să-i convingi, dar dacă oamenii văd beneficiile acestor schimbări pentru ei şi pentru interesul mare naţional, cred că vom reuşi”, a adăugat Oana Gheorghiu.
Vicepremierul spune că şi sindicatele înţeleg nevoia de schimbare în firmele de stat.
”Am avut discuţii cu câteva sindicate sau cu reprezentanţi ai blocurilor sindicale Discuţiile au fost unele, zic eu, pragmatice şi constructive. Oamenii înţeleg că nu se mai poate aşa. Desigur că ei au ca scop să-şi protejeze membrii de sindicat şi să încerce să protejeze locurile de muncă, e absolut firesc şi normal, dar înţeleg pe de altă parte că e nevoie de schimbare, de paradigmă în felul în care sunt conduse aceste companii”, mai spune Oana Gheorghiu.
