Peste 60% dintre directorii financiari consideră digitalizarea şi automatizarea principalul accelerator al eficienţei departamentelor financiare, iar digitalizarea şi automatizarea se află pe primul loc (29%) în topul investiţiilor planificate pentru perioada următoare, arată un studiu Horváth, companie internaţională de consultanţă în management. Potrivit studiului, deficitul de competenţe digitale este perceput ca unul dintre cele mai mari obstacole în transformarea departamentelor financiare, amplificând presiunea asupra retenţiei şi dezvoltării talentelor.
”Într-un context marcat de incertitudine economică, presiuni persistente asupra costurilor şi volatilitate geopolitică, companiile nu îşi reduc investiţiile în transformare digitală, ci le accelerează. Directorii financiari (CFOs) mizează tot mai mult pe standardizarea proceselor, digitalizare şi automatizare pentru a creşte eficienţa şi a consolida capacitatea de reacţie a organizaţiilor”, arată studiul „CFO 2026”, realizat de Horváth, companie internaţională de consultanţă în management, prezentă pe piaţa din România de 20 de ani.
Potrivit studiului „CFO Priorities in an Era of Economic Turbulence”, armonizarea şi standardizarea proceselor financiare reprezintă principala prioritate strategică pentru 2026, fiind menţionată de 87% dintre directorii financiari. Într-un mediu caracterizat de complexitate operaţională ridicată şi cerinţe tot mai stricte de raportare, fragmentarea proceselor limitează atât eficienţa, cât şi capacitatea de control.
Standardizarea este privită ca o condiţie esenţială pentru digitalizare, facilitând integrarea soluţiilor tehnologice şi utilizarea coerentă a datelor în raportare, planificare financiară şi procesele decizionale.
Studiul arată că 63% dintre CFOs consideră digitalizarea şi automatizarea proceselor drept principalul accelerator al eficienţei funcţiei financiare. De asemenea, investiţiile în transformarea digitală ocupă primul loc în priorităţile bugetare, cu 29% din alocări, depăşind investiţiile în transformarea organizaţională, care se situează la 19%.
Tehnologia joacă un rol esenţial în reducerea activităţilor manuale, îmbunătăţirea acurateţei datelor şi scurtarea ciclurilor de raportare.
În paralel, directorii financiari pun un accent tot mai mare pe capabilităţi avansate de analiză, simulare de scenarii şi raportare aproape în timp real, esenţiale pentru luarea rapidă a deciziilor într-un context economic imprevizibil.
Conform „CFO Study 2026”, principalele obstacole în calea transformării digitale includ mentalitatea de tip „silo” (lipsa unei colaborări eficiente între departamente), managementul insuficient al schimbării şi reticenţa faţă de investiţii. În acelaşi timp, lipsa competenţelor digitale rămâne una dintre cele mai mari provocări. Deficitul de talente determină directorii financiari să acorde o atenţie sporită dezvoltării competenţelor interne şi colaborării cu parteneri externi specializaţi.
„Departamentele financiare se află într-un moment de inflexiune. Presiunile legate de costuri şi incertitudinea economică determină companiile să accelereze procesele de standardizare şi digitalizare, nu să le amâne. CFO-ul joacă un rol tot mai important ca arhitect al transformării, având o contribuţie esenţială la creşterea eficienţei şi consolidarea rezilienţei organizaţiei”, a declarat Maria Boldor, partner şi managing director, Horváth România.
Studiul Horváth a fost realizat în rândul a peste 240 de directori financiari din 22 de ţări (inclusiv din România), oferind o perspectivă detaliată asupra priorităţilor, provocărilor şi direcţiilor strategice care vor defini funcţia financiară în următorii ani.
Horváth este una dintre cele mai mari companii internaţionale, independente, de consultanţă în management, cu o prezenţă solidă pe piaţa din România din 2005. Fondată în Stuttgart, în 1981, de prof. dr. Péter Horváth, compania numără astăzi peste 1.400 de angajaţi la nivel global. Horváth are birouri în Germania (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München şi Stuttgart), Austria, România, Elveţia, Ungaria, Italia, Danemarca, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite şi Statele Unite ale Americii, oferind în acelaşi timp consultanţă clienţilor la nivel global.
Pe piaţa locală, Horváth oferă servicii de consultanţă la cel mai înalt nivel, de peste 20 de ani. În acest interval, echipa din România a livrat peste 600 de proiecte, cu o valoare cumulată de peste 115 milioane de euro, pentru companii din industrii precum energie, banking şi servicii financiare, curierat & logistică, retail & FMCG, farma, sectorul public şi altele.
