Una dintre schimbările analizate vizează o posibilă reintegrare a AVR în cadrul ANAF. Această idee vine în contextul în care cele două instituții au funcționat anterior împreună, până la separarea lor în 2022. Ministrul a subliniat că, în lipsa unei justificări clare pentru existența separată a celor două entități, o astfel de fuziune ar putea contribui la optimizarea resurselor. „Trebuie să întrăm în detalii și să vedem dacă această separare are avantaje reale. Dacă au putut funcționa împreună, de ce nu ar putea continua astfel?”, a declarat ministrul.
O altă schimbare majoră ar putea viza structurile regionale ale ANAF. Acestea, conform ministrului, și-au pierdut mare parte din atribuții în urma mai multor reforme, devenind mai degrabă entități de coordonare și planificare. Ministrul susține că într-o lume digitalizată, activitățile de coordonare pot fi gestionate eficient de la nivel central, reducând astfel cheltuielile.
„Coordonarea și planificarea pentru județe pot fi realizate și de la București, având în vedere bazele de date naționale unice. Este necesar să analizăm dacă actualele structuri regionale îmbunătățesc sau complică fluxul administrativ”, a explicat Tanczos.
La nivelul Direcției Generale Antifraudă, ministrul Finanțelor dorește menținerea structurilor regionale pentru a asigura o mai bună coordonare a controalelor bazate pe analize de risc. El respinge ideea descentralizării acestor structuri la nivel județean, argumentând că o astfel de măsură ar diminua eficiența activității. „Antifrauda trebuie să fie eficientă, să acționeze pe principiul «punct ochit, punct lovit». Descentralizarea ar crea mai multe bariere decât soluții”, a spus ministrul.
Structurile județene ale Antifraudei urmează să fie operaționale începând cu 1 martie 2025, conform deciziilor guvernamentale recente. Totuși, ministrul subliniază că, în forma actuală, regionalizarea oferă o mai bună capacitate de coordonare.
Reorganizările propuse vin în contextul unor schimbări istorice în cadrul Ministerului Finanțelor. Activitatea Vămii, de exemplu, a fost integrată în ANAF între 2013 și 2022, până când Guvernul a decis separarea și reîntreărea sa sub denumirea AVR. Structura actuală a AVR a devenit mai complexă în ultimii ani, iar foști lideri din domeniul vamal au semnalat o proliferare nejustificată a pozițiilor de conducere.
Deciziile finale privind aceste reorganizări vor fi luate în urma unei analize detaliate, iar ministrul Tanczos subliniază că principalul obiectiv este eficientizarea activității și reducerea cheltuielilor publice.
